当前位置:主页>选址指南>
商家故事:巧用厂家资源成就广州天河IT铺王
来源:  作者:本站

  破釜沉舟的勇气让张增明经营的公司迎来了壮大的契机。7年光阴,张增明目睹了不少经销商风光开店黯然离场,也见证了太平洋和天河电脑城两强争霸演变成太平洋、天河、百脑汇三足鼎立的格局。

  繁盛背后,潜藏的危机正悄然逼近。据了解,2006年下半年开始,由于天河IT商圈的急速膨胀,新建的几个卖场均存在人气涣散的情况,只有太平洋风采依旧,卖场租金基本以10%的幅度稳步看涨,其他卖场亦步亦趋,平均租金比太平洋低20%~50%。尽管一些新场采取了多种优惠招商的措施,但高换租率依然居高不下。

  张增明现在与部分新卖场商铺的业务往来格外小心。他坦言:现在开店的门槛比以前低,任何人用几万元交了管理费,交几个月押金,就可以进场经营,但商家之间诚信合作却变得不再牢固。卖场内的潜规则是彼此拿货有十多天的回款期,但如果有不良商家恶意从十几个商家处进货,累积成大额货款,往往会舍弃押金而“跑单”,这种现象在一些新卖场并不新鲜。

  鸡和蛋的生意经

  张增明表示会珍惜瀚视奇形象店所处的黄金位置,做好长期驻扎的准备。

  “我们还准备在百脑汇租6个铺位,来推这个液晶品牌,”他告诉记者,“厂家对瀚视奇落户太平洋一期营造的宣传效果非常满意,支持我们在百脑汇做大销售门面。”

  张增明认为,公司和产品选择的关系有点儿类似借鸡生蛋。早期三欣科技把他们拉扯长大,后期等它们品牌影响力上去后,反而带动了公司的成长。三欣科技借助厂家的力量扩张网络可以算得上一个典型案例。

  今年被众多业内人士认为是洗牌年,洗的不仅是商家,还有上游厂家。“现在有的液晶显示器卖一台就亏200元,外围市场对IT产品的消费并不乐观,如果不能变现只能砸低价格,这个情况在主板上面表现得比较明显。”在这样的形势下,张增明计划着往多元化方向发展。“一窝鸡蛋不能放在同一个篮子里。代理的品牌多了,即使在发展过程中塌了一个台阶,公司也会很快找到新的立足点。”

  责任编辑:贾立敏


上一页 1 2下一页
免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。